人それぞれということですが、私個人の考えを紹介させて戴きますと、リーダーには以下4つの要素が必要だと思います。
Be happy, be aggressive, be nimble &
focused, and always have a story to tell
このブログでも散々『Tuckの最大の魅力は刺激的な同級生』と述べていますが、この4点も様々な同級生のリーダーシップスタイルを観察しながら、その重要性を自分として感じるようになったものです。
1．Be
happy
明るく振る舞う。凄く単純な話ですが、明るい人と暗い人が居たら、どちらの人と一緒に居たいですか？明るい人は人を惹きつけます。リーダーシップ云々以前に、自分の周りに誰も居なければ、リーダーシップの発揮のしようがありません。我々はいつも明るく振る舞うことは出来ないかもしれません。それでもリーダーが前向きな姿勢を見せないと何も始まりません。『引っ張る』ということに繋がってきます（『凄く性格は暗いんだけと皆を引っ張っていくリーダー』って少し想像し難いですよね）。Be
happy。シンプルですが、少なくとも私は基本だと思っています。
2．Be
aggressive
リーダーたるもの、異常なくらいに積極的であるべき。その裏には何があるかと言うと、『積極的＝何がしたいか分かっている』という発想です（何をするべきか分かっていないようなリーダーに誰も付いていきたいと思わないですよね）。大きなことから小さなことまで、自分（達）が何を目指しているのか？その為に自分（達）が『今』するべきことは何なのか？しっかりと意思を持つことで、異常なくらい積極的になれるのです。前にも触れたmaking
decisions under uncertaintyとも繋がります。
3．Be
nimble & focused
気を抜がない。学校で90分間の授業を受けている時、集中力が途切れる瞬間はありますか？会社で一時間を超える会議に出ているとき、常に100%集中していると言い切れますか？私はそこまでの集中力はないのですが、私が尊敬するリーダーたちは気を抜きません。私が尊敬するクラスメートたちは授業中の集中力が尋常じゃないです。本気だからこそ集中する訳で、集中していないのは手を抜いている証拠なのかもしれません。まずは、『集中力を切らしてはいけない』と強く意識するところからです。
4．Always
have a story to tell
いつでも伝えるべき話を持っている、そしてそれを延々と語る。この4点目だけ、日本とアメリカで少し状況が異なります。日本だと、無闇に話が長いのは好ましくないとされています。アメリカだと、話が長い人に対して寛容だと思います。どんな話題に対しても延々と話し続けることが出来る人は、『特にコメントありません』しか言えない人と比べたらよっぽどスキルがあると私は思います。何事に対しても自分の意見を持っている、そしてその意見を表現することを恐れない、というのがここでの大事なポイントです。これはreactionでもあります。置かれた状況に対して反応が出来るかどうか。皆で話し合っている話題に対して、静かに聞いているのではなく、積極的に口を挟む。質問に対しては、『私はこう思う』ということをいつまでも話し続ける。繰り返しになりますが、『分かりません』、『どっちでも良い』、『ノーコメント』が最悪です。意見を持つ、そしてそれを伝える。この4点目は、最初に述べた3点全てを満たしてこそ実現出来ることのようにも思います。
以上は、飽く迄も私が目指すところのリーダーシップスタイルです。皆さんはどうですか？既に自分のスタイルを確立している人も居ると思います。それをMBA生活の中で再検証するのも良いかもしれませんね。受験生の皆さん、MBAの刺激的な環境の中で『リーダーとしての自分』についてとことん考えるのを楽しみにしていて下さい！
